人財開発推進機構 寺子屋プロジェクト エニアグラム


エニア1 エニア3

2014年 8月25日 17:30~

福岡 西鉄イン ホテルにて

一般財団法人 人財開発推進機構 寺子屋プロジェクト

「会社内・家庭内で活かすエニアグラム」のセミナーが開催されました。

 

80名を超える会場は当初、エアコンも効かないほどの熱気でした。

従来は2日をかけて行う内容を、この日は会員は無料・非会員様も

なんと「おもてなし価格」の1000円で 3時間で聴けちゃいました。

 

活用法は様々です。

 

7月まで、メディアで取り上げられ、テレビ放映もあり、興味を持って参加をされた方も多く、笑いあり、うなずきあり! の 時間を忘れるほどの、充実感でした。

 

人財開推進機構の詳細は、又に機会に行いますね。

素敵なセミナーを報告だけ 今回はしておきます!

 

ちなみに、福岡でこの講座 9月から 7日間の予定で開催されます。

興味のある方は、コミュニケーションエナジー で検索してみてください。

 

個人的には・・・・すごく お勧めのセミナーです。

なんといっても・・・・講師がおもしろい。

・・・・・・・講師って・・・・・感じではなく、親近感の持てる笑顔の素敵な方です。

キャリア スコープ プロジェクト インタビュー


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2014年 8月18日 お盆休暇明けのこの日

先日打ち合わせに来社下さった 福岡工業大学の2名が 社内と屋外での社員のインタビューに来社されました。

この日は、前日からの雨が午後には上がり、少し風が心地よいほどの気候でした。

 

屋外に慣れていない学生さんにとっては、しのぎやすいものでした。

 

午後2時にスタート

まづは、設計の核 黒田のインタビューを社内で行いました。

1時間の時間を費やし、3時をめどに車で20分ほどの現場へ移動。

 

実際の重機を間近で見学(当然・・しっかり ヘルメットを着帽です)

オペレーターの橋本に 直接質問をしながら、写真も パチリ!

取材記事はもうしばらく 時間がかかる・・・という事ですが、どんな記事になるのか?・・・・・取材を受けた社員も緊張しましたが、楽しみにしているようです。

 

男前に 映って居ますように!!  (#^.^#)

 

熱い中 取材 ありがとう ございました。

夏季休暇は13日からです


いつも弊社をご愛顧下さいまして、

心より御礼申し上げます。

 

遅くなりましたが、弊社の夏季休暇は

8月13日(水)~8月17日(日)とさせて頂きます。

8月18日(月)から平常営業となります。

 

休暇中に調査のご依頼や工事施工の調整で電話・fax下さいましたお客様には、休暇明けに早急に担当者よりご連絡差し上げます。

お急ぎのところ申し訳ございませんが、お待ちくださいますよう、お願いいたします。

 

私どもは、8月が決算月です。

買掛金や売掛金の金額確認をさせて頂いたり、お手数をおかけいたしますが、よろしくご理解とご協力をお願いいたします。

天候の変化が大きな夏となりました。

季節柄 ご自愛下さいますようお祈り申し上げます。

 

グランド技研 業績アップ 全員集合!!


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遠藤 宮﨑 牧島の3名が 業績改善の研修に参加をしています。

本人だけで東奔西走しても、会社の体質や社風は変わらないものです。

 

参加の目的は、この研修を通して、社内の結束力を上げる事や、周りへの思いやりを上げる事・数字への意識を上げる事(何の為に数字への意識を上げるかを考える)です。

 

削減や売り上げを上げる事は手段です。

そこに取り組む事による、社内改革です。

 

そこで、参加の3名による社内への協力依頼と説開会が本日開催されました。

 

まだまだ、理解は十分とは言えませんが、第1ステップとして稼働しました。

 

毎週数字や考えたアイディアを報告するシステムも構築されていくことでしょう。

 

年末まで続く研修ですが、日常の業務そのものと捉え、意識改革に取り組んで参ります。

 

更なる固くて強い集団を目指して!!

 

開発・・最終段階  技術者の目力


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8月7日 8日 の両日

東京に本社を置く、応用リソースの技術者がお二人 私共の会社にお出で下さり、開発中の調査変換装置の最終打ち合わせを行いました。

 

長年温めてきたもので、私とものわがままをしっかり受け止めて下さり、更によい内容に仕上げたいとの技術者魂を感じて、感動を覚えました。

 

実際の調査現場に足を運び、施工員の苦労や行動を感じながら、どのような工夫を施そうかと 思考を深めて下さっています。

 

真剣な眼差しは、ありがたいの一言に尽きます。

 

実際の試行は18期になりそうですが、今から楽しみです。

 

ありがとうございます。  (#^.^#)

キャリアスコープ プロジェクト インタビュー 打合せ


OLYMPUS DIGITAL CAMERA記載写真は記事とは関係ありません。

本日午後から 福岡工業大学の学生さんが来社

 

福岡中小企業経営者協会が主催している

「中期実践型インターンシップ」の打ち合わせにいらしたのです。

仕事人に「ドラマ」あり。をテーマに地域の中小企業やベンチャー企業・NPOなどで活躍する組織人を取材。

学生たち自らが、地域で輝きを放つ生き方・仕事や組織の魅力を発掘し情報を発信する中期実践型のインターンシップです。

 

3か月の活動を通し、彼らが何を感じ

何を悩み・気づき・成長していくのか・・・を一緒に見届ける機会を頂戴しました。

 

本日来社下さった二人も、使命に胸を躍らせ

緊張の面持ちで来てくださいました。

 

若者 頑張れ!!  (#^.^#)

 

本取材は8月18日 社内の取材と 現場へ出かけます。

中小企業は 甘くないぞぉ

素晴らしい経験になるように 精一杯サポートします。

来春卒業の学生さんの 職場見学


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7月31日 来春卒業する高校3年の学生さんが、職場見学に来社。

 

1時間ほどの動画や紙面での案内を済ませ、

社内ツアーを行いました。

 

この時の案内役は、各業務のエキスパート・・・社員さんです。

設計営業・・・黒田

加工場・・・・・江口

施工・・・・・・長渕・今村・美山・森山・佐藤・久保

社内では女性メンバーが飛び切りの笑顔で 対応してくれました。

 

 

今から 高校生の採用活動が始まります。

9月になると採用試験がスタート。

わが社は、筆記試験:作文。

そして実際の現場に足を運んでもらう2次試験と面接。

ミスマッチが起きない様に、時間をかけています。

 

素晴らしい仲間と出逢える来春・・・楽しみです。

 

6か月のコミュニケーション off JT


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私ともの若手の台頭

今村と西木の今年1月からスタートした、6か月に亘る社外研修が修了しました。

 

東京に本社を置く コミュニケーションエナジー社のELT(エブリリトルシングではありません。(#^.^#))

 

社歴の浅い二人の苦労は、想像を超えるものがあったのではないかと、感じています。

 

通常の業務をしっかりと進めながら、応用できるスキルを習得してきた6か月でした。

 

細々とした頼まれ事を縫いながら、本当によく向き合ってくれました。

 

参加メンバーの中でも二人は若く、人生の先輩方からとても可愛がって頂ける素直な自慢の若者です。

 

そんな若輩でありながら、発する言葉は、

思考の深さと志の高さに”うなる”ほどの内容で、講師からもお褒めの言葉をたくさん・・・頂戴しました。

 

業務の中で 日常で プライベートで・・・

揺れ動くメンタルのリセットができる素晴らしいこの

“ELT”はわが社にとっての 安全基地そのものです。

 

一緒に学んで下さった諸先輩

正しい志に導いて下さいました講師

本当にありがとうございました。

 

是非 皆さんも 素敵なこの 門をたたいていただけたら・・

と切に願うばかりです。

 

二人が不在する時間は、先輩がしっかりフォローして下さる素敵な仲間がたくさんいる

・・・・ いい会社だなぁって 改めて感じました。

明日は 新人フォロー研修です


人財開発推進機構 九州 主幹で 新人フォロー研修を開催しています。

 

地域を元気にしたい。

企業に入社する新卒者が少なく 同期がいない。

同年代での相談者がほしい。

会社の規模により社内育成に時間がかけられない。やり方がわからない。

若手が活躍できる”場”を創りたい

 

など、社員さんの活躍する環境を整備しようとする経営者の念いが一つの形になったものです。

弊社以外でも、福岡・北九州で開催しています。

様々な内容で企画されています。

 

明日は2014年新入社員 フォローアップ研修 3回目の開催です。

 

コミュニケーションのやり方・社会人としての立ち振る舞い・組織人としての責任、

わかっている事・新しいアイディアをインプットし、その事をアウトプットしていく時間も用意されています。

 

みんな 活き活きと楽しそうです。

現在は3社 9名

18歳から24歳までのメンバーで切磋琢磨中!!

みんな、社外で同期を創れる環境に感謝しています。

社長・・ありがとうございます。

 

 

7月 グランドデーは地盤の知識を深めました。


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7月度のグランドデーは、更なる地盤のプロを目指して、ジャパンホームシールドから講師をお招きして社内セミナーを開催しました。

 

目的としてあげられるのは

①電話での対応力を上げる  担当以外でも電話にでた社員が最低限以上の対応や提案ができる知識や応用力を上げて、お客様に安心していただける環境を創造する事

②担当へのリリースの際、必要な情報をお客様から頂戴できる知識を習得しておくこと

③個人のレベルを上げ、自信を持ってもらい、社内での存在価値を上げる事

 

などが挙げられます。

 

知識は、品質や商品の価値を高める事・維持する事に必要ですし、人間力はその知識や知恵をどのように活かすかで必要になります。

 

私ともは、知識や資格、そして、それらを最大に活かせる人間力を高める様に務めております。